Kaupungin organisaatio
Hämeenlinnassa toimitaan tilaaja-tuottaja-mallin mukaisesti siten, että tilaajan ja tuottajan tehtävät on erotettu toisistaan.
Tilaaja vastaa palvelujen järjestämisestä päättämällä, mitä palveluja kuntalaisille tarjotaan ja mistä tarvittavat palvelut hankitaan. Tilaajan vastuulla on myös palvelu- ja asiakasohjaus.
Palvelujen tuottajat vastaavat palvelujen tarjoamisesta tilaajan edellyttämällä tavalla. Palvelun tuottajana voi toimia kaupungin oma palvelutuotanto tai yksityinen palveluntuottaja.
Pääorganisaatio ja organisaatiokaaviot (päivitetty 17.4.2012)
Kaupungin hallinto jakaantuu
1) Konsernipalveluihin, jotka edistävät ja toteuttavat kaupunkistrategiaa. Konsernipalvelut tukevat asiantuntijuudellaan sekä tilaaja- että tuottajaorganisaatioiden työtä. Konsernipalveluja ovat:
- talous- ja hallintopalvelut, talous- ja hallintojohtaja Ismo Uusitalo
- henkilöstöpalvelut, henkilöstöjohtaja Raija Hätinen
- kehittämispalvelut, vs.kehitysjohtaja Riku Moisio
2) Tilaajatiimeihin, joiden moniammatillista osaamista käytetään laajasti ja monipuolisesti yli lautakuntarajojen. Tilaajatiimejä johtavat tilaajajohtajat ja tiimit ovat:
3) Palvelutuotannon kokonaisuuteen, joka muodostuu kaupunginhallituksen alaisista tulosvastuullisista palvelualueista ja kaupungin liikelaitoksista. Lisäksi kaupungin palvelu- ja tukipalvelutoimintaa on osakeyhtiöissä, joita ohjataan kaupungin konserniohjeistuksella.
Viimeksi muokattu
17.4.2012