Hämeenlinnan varhaiskasvatuksessa toteutettiin keväällä vaikuttava muutosjohtamisen matka

Hämeenlinnan varhaiskasvatuksessa uudistetaan päiväkotien johtamista. Elokuusta 2025 alkaen jokaisella päiväkodin johtajalla on oma vastuualue, johon kuuluu yksi tai kaksi pientä päiväkotia. Päiväkodin johtajan tehtäväkokonaisuuteen kuuluvat talouden, henkilöstön, asiakkuuksien ja pedagogiikan johtaminen.

Tavoitteena on luoda selkeämpää johtamisrakennetta ja kohtaavampaa johtamista sekä asiakkaan että henkilöstön näkökulmasta. Johtamisen uudistamista on tehty tiiviissä yhteistyössä päiväkodin johtajien ja varhaiskasvatuksen hallinnon työntekijöiden kanssa.

Muutosjohtamisen valmennusta keväällä 2025

Päiväkotien johtamisen muutosprosessin tueksi Hämeenlinnan varhaiskasvatuksessa toteutettiin keväällä 2025 vaikuttava ja laaja muutosjohtamisen valmennus. Päiväkodin johtajia, varhaiskasvatuksen henkilöstöä ja hallinnon työntekijöitä valmennettiin muutosjohtamisen ja toimintakulttuurin sekä johtamisen uudistamisen teemalla.

Valmennuskokonaisuuden kumppanina ja toteuttajana toimi kilpailutettu toimija Tamora Oy, joiden kanssa kokonaisuudesta rakennettiin Hämeenlinnan strategian ja varhaiskasvatuksen tavoitteiden mukainen valmennus. Valmennuskokonaisuus rahoitettiin Opetus- ja kulttuuriministeriön erityisavustuksella, jonka tavoitteena on varhaiskasvatuksen laadun, arvioinnin ja johtamisen kehittäminen.

Valmennuskokonaisuus sisälsi muutosjohtamisen valmennuksen lähijohtajille, jossa keskityttiin johtamisosaamisen kehittämiseen ja työyhteisöjen yhteisöllisen toimintakulttuurin luomiseen. Kokonaisuuteen kuului työyhteisövalmennukset päiväkotien henkilöstölle, joissa painopisteenä oli yhteisen toimintakulttuurin rakentaminen arjen tekojen ja vuorovaikutuksen kautta.

Yli 400 varhaiskasvatuksen ammattilaista mukana toimintakulttuurin kehittämisessä

Henkilöstön valmennus keskittyi rohkaisemaan ja innostamaan henkilöstöä kehittämään omaa työtä luovasti kokeillen. Päiväkotien henkilöstö loi kevään aikana arkeensa vaikuttavia kokeiluja, joiden tarkoituksena oli vahvistaa yhdessä tekemisen kulttuuria ja tehdä työtä yhä innostavammin ja laadukkaammin. Yli 400 varhaiskasvatuksen ammattilaista osallistui toimintakulttuurin kehittämiseen luoden yli 80 erilaista kokeilua.

Inspiroivimmat kokeilut palkittiin ja kokeilijat jakoivat kokemuksia oman työn kehittämisestä varhaiskasvatuksen Suuressa Kulttuurikarnevaalissa 25.5.2025.

Yksi palkituista kokeiluista oli Liivuoren päiväkodin Pedakahvila, joka palkittiin kategoriassa Uudistuva edelläkävijyys moniammatillisen työn kehittämisestä.

– Pedakahvila on paljon enemmän kuin kahvihetki – se on osa yhteistä, asiantuntijuuteen perustuvaa kehittämiskulttuuria, jossa lapsi on aina keskiössä. Tämä kokeilu osoitti, että kun meillä on yhteinen rakenne, yhteiset tavoitteet ja mahdollisuus pysähtyä yhdessä – syntyy aitoa kehittämistä, jossa jokaisen ääni kuuluu, Liivuoren päiväkodista Taija, Kaisu ja Päivi kiteyttävät.

Yhdessä tehden –kategoriassa palkitsimme Katuman päiväkodin henkilöstön kehittämät Talon yhteiset leikkihetket.

– Haluamme vahvistaa yhteistä tekemistä monella tasolla lasten tarpeet edellä. Päätimme avata ryhmien väliset ovet, antaa lasten ottaa haltuun koko talon leikkitilat ja lähdimme rikastamaan lasten leikkiä yhteisöllisesti. Tavoitteena on kehittää koko talon pedagogiikkaa leikki ja osallisuus edellä, Katuman päiväkodista Else ja Päivi kertovat.

Hämeenlinnan kaupungin varhaiskasvatusjohtaja Sari Vartiainen kertoo kehitysmatkasta seuraavasti:

– Meillä on ollut hieno matka ja kunnianhimoiset tavoitteet saada luotua semmoista tekemisen tapaa, missä jokaisella meillä olisi paikka ja mahdollisuus tuottaa omaan työyhteisöön yhteistä hyvää. Tavoitellaan jatkossakin siis sitä, että jokaisessa päiväkodissa jokaisella työntekijällä ja sitä kautta myös lapsilla on hyvä olla. Me kaikki voimme siihen omalta osaltamme vaikuttaa.

Johtamisen uudistamisen myötä 1.8.2025 aloittavien päiväkodin johtajien nimet löytyvät päiväkotien tiedoista nettisivuiltamme: Päiväkodit – Hämeenlinna.

Kuvat: Tom Hagelberg.

Lisätiedot: