Kaupunginjohtajan innovaatiopalkinto Rakenna urasi kuin mestariteos -valmennusmallille

Hämeenlinnan kaupunki jakoi kaupunginjohtajan innovaatiopalkinnon tulevaisuuden tekijä Laura Latomäelle ja työhyvinvointipäällikkö Jore Vaaralle. Tunnustuksen arvo on 3000 euroa. Innovaatiopalkinto jaetaan vuosittain erittäin merkittävästä uudesta toimintatavasta, työmenetelmästä tai tuotteesta, joka kohdistuu palvelutuotantoon tai organisaation sisäiseen toimintaan.

Palkinnon kohteen tulee tukea Hämeenlinnan kaupungin strategisia tavoitteita, edistää tuloksellisuutta ja olla tarvittaessa monistettavissa ulkopuolelle. On myös tärkeää, että palkinnon kohde on jo viety käytäntöön ja sen tuloksista on näyttöä.

Uusi toimintamalli henkilöstön työurien tueksi

Rakenna urasi kuin mestariteos -valmennusmalli on uusi ja merkittävä toimintamalli, joka kohdistuu Hämeenlinnan kaupungin sisäiseen toimintaan ja erityisesti henkilöstön työura-ajattelun, työkykyjohtamisen ja osaamisen kehittämisen vahvistamiseen.

Valmennusmalli tukee Hämeenlinnan kaupungin strategisia tavoitteita edistämällä ennaltaehkäisevää työkykyjohtamista, työhyvinvointia, henkilöstön sitoutumista sekä organisaation uudistumiskykyä. Valmennusmalli vahvistaa työntekijöiden valmiuksia ottaa aktiivinen rooli oman työuransa rakentamisessa, tunnistaa osaamisensa ja kehittämistarpeensa sekä suunnata osaamistaan kaupungin strategiaa tukevalla tavalla. Tämä edistää samanaikaisesti sekä henkilöstön hyvinvointia että työn tuloksellisuutta ja palvelujen asiakaslähtöisyyttä.

Valmennusmalli on viety käytäntöön ja sen vaikuttavuudesta on selkeää näyttöä. Valmennuksia on toteutettu henkilöstölle kahden vuoden ajan useissa ryhmissä, ja toiminta perustuu Työterveyslaitoksen tutkimukseen työuravalmennuksen vaikuttavuudesta kestävien työurien tukena. Valmennus on johtanut myös konkreettisiin jatkotoimiin, kuten osaamisen kehittämiseen, opintoihin hakeutumiseen, työtehtävien muokkaamiseen sekä aktiivisempaan urakeskusteluun lähijohtajien kanssa.

Osallistujilta saatu palaute on ollut poikkeuksellisen myönteistä. Palautteen keskiarvo on 4,6 asteikolla 1–5, ja kuuden kuukauden seurantatapaamisiin ovat osallistuneet käytännössä kaikki valmennukseen osallistuneet.

Valmennus on monistettavissa sekä kaupungin sisällä että ulkopuolisissa organisaatioissa. Se perustuu valmiiksi tuotteistettuun ja skaalautuvaan kokonaisuuteen, joka sisältää ohjaajan käsikirjan sekä osallistujien työkirjat. Neljän valmennuskerran rakenne, menetelmät ja materiaalit ovat sellaisenaan sovellettavissa erilaisiin toimintaympäristöihin ja työyhteisöihin.

Lisätiedot: